7月中旬，肉禽產(chǎn)業(yè)化飼料關(guān)內(nèi)區(qū)組織召開平原禾豐、內(nèi)黃禾豐班長級以上人員年中復(fù)盤總結(jié)會議。會議以“聚焦問題、攻堅突破、長效提升”為主題，肉禽產(chǎn)業(yè)化飼料總監(jiān)黃險峰全程參與并做點評指導(dǎo)，為全年戰(zhàn)略達(dá)成指明方向。

本次會議采用雙輪驅(qū)動模式，全體參會者通過數(shù)據(jù)分析和問題研討，確保每一項決策都建立在客觀事實基礎(chǔ)上。

在銷售會議復(fù)盤環(huán)節(jié)，平原禾豐銷售團(tuán)隊創(chuàng)新實施“三鎖定”戰(zhàn)略，通過“鎖定市場、鎖定客戶、鎖定人員”，實現(xiàn)了業(yè)績逆勢增長。上半年銷量目標(biāo)達(dá)成率達(dá)到 115.8%，同比增長 98.6%，市場占有率穩(wěn)居前列。

同時，在內(nèi)部各部門復(fù)盤過程中，圍繞人員優(yōu)化、精準(zhǔn)招聘、提升生產(chǎn)效率、強(qiáng)化人均效能、深化技術(shù)聯(lián)動、嚴(yán)格品控管理、拓寬采購渠道、系統(tǒng)培養(yǎng)新人及加強(qiáng)設(shè)備維保等多維度協(xié)同發(fā)力，各項工作均取得顯著成效。上半年人員優(yōu)化率同比下降10%，人均效能同比提升19%，團(tuán)隊活力與凝聚力亦顯著增強(qiáng)。

會上，各部門不僅呈現(xiàn)成果，更聚焦問題深挖根源，各部門負(fù)責(zé)人圍繞直接問題、跨部門協(xié)作、落地舉措、KPI指標(biāo)修訂等關(guān)鍵問題展開深入剖析。黃險峰總監(jiān)及其他管理者現(xiàn)場點評，探討制定解決方案和行動計劃，形成任務(wù)清單，由專人負(fù)責(zé)跟蹤閉環(huán)，確保整改落實到位。

黃險峰總監(jiān)在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，全體員工以此次會議為契機(jī)，以問題為抓手，以協(xié)同為紐帶，共同推動年度戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成與業(yè)績長效增長。

此次會議既是對上半年工作的全面檢閱，更是對下半年工作的動員部署。平原禾豐牧業(yè)將繼續(xù)秉持求真務(wù)實的工作作風(fēng)，凝心聚力，攻堅克難，確保2025年度各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

——平原禾豐牧業(yè)協(xié)調(diào)員兼人事助理  王妍